二、综合布线系统的组成
综合布线系统结构划分为六个独立的子系统:
（1）水平子系统;
（2）干线(垂直干线)子系统;
（3）工作区子系统;
（4）管理子系统(包括楼层配线间子系统);
（5）设备间子系统;
（6）建筑群子系统。
三、综合布线系统的拓扑结构
（1）工作区子系统
（2）水平子系统
（3）干线子系统
（4）管理区子系统
（5）设备间子系统
（6）建筑群子系统
建筑群子系统将一个建筑物中的线缆延伸到建筑物群的另一些建筑物中的通信设备和装置上，它由电缆、光缆和入楼处线缆上过电流过电压的电气保护设备等相关硬件所组成。
?国企改革进行时提质增效问存量
面对国外国内经济增长低迷，移动通信市场竞争激烈等情形，2016年上半年，大唐电信因受智能终端市场竞争激烈、产品升级换代加剧等市场特性的影响，虽然营业收入上升，但整体毛利率下降;同时，公司的无形资产折摊加大，成本上升;基于谨慎原则对应收账款增加计提减值。上述综合因素，使公司整体盈利水平与去年同期相比呈下降趋势。
大唐电信坚持既定的发展方针，成都大唐电信综合布线，在巩固、做实产业市场的同时，稳步实施供给侧改革，立足“做实做强”，聚焦“集成电路+”，强化经营质量，提质增效。公司提出要实现三个转变：从数量向质量转变;从规模向效益转变;从短期业绩向长期可持续发展转变。
通过产业经营和资本经营的“双轮驱动”，内生增长与外延并购相结合，大唐电信加快推进“集成电路+”的产业布局。对集成电路设计板块子公司适当引进新业务和内部整合，部分业务和人员实现划转整合，提高核心竞争能力，构筑产业链竞争优势;对终端设计板块、软件与应用板块、移动互联网板块进行内部产业资源系统分析梳理，大唐电信综合布线服务商，上半年顺利完成了南京节能公司的股权转让。
与此同时，大唐电信增收节支，深入拓展重点市场、重点客户，加强资产管理，挖潜增收，狠抓应收账款和存货管理，化解经营风险;强化费用管理，严控费用支出，狠抓项目回款，改善盈利水平。
“十三五”规划《纲要》已于今年两会期间正式发布。《纲要》从两个百年奋斗目标的高度，全面描绘了我国未来五年发展蓝图。“十三五”时期，我国将全面实施创新驱动发展战略，发展站在了新的更高起点上。这为像大唐电信科技股份有限公司（简称“大唐电信”）这样的高科技企业的下一步发展提供了难得的战略机遇、政策机遇和市场机遇。大唐电信总裁王鹏飞日前接受新华网记者专访，畅谈该公司未来五年战略布局，聚焦“集成电路+”产业战略，推进中国芯步入全球yi流阵营。
两条主线 布局十三五
王鹏飞表示，在“十三五”期间，大唐电信综合布线价格，大唐电信将适时转型，进一步聚焦ICT上游核心领域，即加快布局“集成电路+”产业链，集中资源发展集成电路产业，围绕移动互联网、车联网、智能制造以及物联网进行布局，成为一家全球lin先的集成电路设计、应用和解决方案的提供商。
他介绍，大唐电信综合布线服务商，大唐电信之所以做出这样的战略布局，是综合考虑了下述多方面因素：
一是，为我国ICT产业增强核心竞争力，大唐电信责无旁贷。大唐电信在ICT领域耕耘了将近20年，见证了中国电子信息产业的发展历程。中国尽管生产了很多设备、提供了不少解决方案，但核心竞争力还有所欠缺，产业附加值低，真正的核心技术掌握在国外大型跨国公司手上。因此，无论从国家战略上，还是从企业自身的战略上，我们必须走向产业链上游，掌握核心技术，提高自身核心竞争力，这是选择。
二是，大唐电信聚焦集成电路设计领域。目前大唐电信市值150多亿元，净资产40多亿元，芯片业务已经占了公司全部业务的三分之一。平均用力发展多条业务线？还是聚焦一点发展？如果平均分配zi源，可能在各个领域都做不到行业前几名。与其全面出击，不如攻其一点，所以公司决定，把资源聚焦到集成电路设计这一领域，把集成电路做精做专、做大做强。
三是，更好发挥大唐电信的优势和特点。大唐电信是国内Zui早进入集成电路领域的企业，目前在国内集成电路产业中属于第yi军团。另外，相比国内同行，大唐电信在集成电路领域的产业布局比较全面，比如，联芯科技专攻移动通信芯片，大唐微电子专攻智能卡安全芯片，大唐恩智浦专攻汽车电子芯片。这些对大唐电信转型“集成电路+”来说，水到渠成。
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