日前，西门子SiGREEN中国团队获得“高能战略团队奖”，该奖项由《哈佛商业评论》中文版携手FESCO联合发起。同期，西门子（中国）有限公司副总裁兼首席网络与信息安全官胡建钧参与《哈佛商业评论》中文版举办的第九届“人才经济论坛”，并围绕西门子中国的实践做出了经验总结和思考。
西门子中国
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以下为发言内容梳理：
绿色低碳业务势在必行
联合国zhengfu间气候变化专门委员会（IPCC）2021年8月的报告指出，人类造成的污染已导致热浪、强降水、干旱和热带气旋等极端事件增加。全球经济活动产生的温室气体排放是气候变化的主要因素，大气中的二氧化碳水平已经比工业化前高出50%。
企业面临着越来越大的压力——来自投资者、宣传团体、甚至商界lingdaozhe自己要求减少运营、供应链和分销链中的温室气体排放。
为了应对气候变化，推动以二氧化碳为主的温室气体减排。中国提出3060目标，即二氧化碳排放力争2030年前达到峰值，力争2060年前实现碳中和。中国是典型出口型外向型的经济体，过去一直以价廉、物美作为核心竞争力，随着气候的变化，以欧盟为代表主要市场国已经开始推出将绿色低碳作为caigou商品或者进口商品核心指标，这是所有出口型生产制造型的企业要面临的共同挑战。
气候危机规模甚大，而且发展速度很快，各大公司现在的措施远远无法解决问题。公司应该运用自身拥有的影响力：对产业价值链合作伙伴的巨大影响力，以及与客户和员工的深层联系。作为核心经济体的领头羊，世界五baiqiang之一的西门子发布了“DEGREE”框架。
商业模式和业务模式进行创新
数字化和技术的发展引发了西门子对业务模式和思考方式的探索，西门子作为一家推动创新的科技公司，一方面要做技术创新，另一方面要做商业模式的变化，尤其是商业模式要从传统线性模式、供应链管理、销售、服务等转换为围绕生态系统的网状模式。
西门子把数字世界和现实世界连接起来，数字化是推动减碳的重要抓手，也是实现可持续增长的关键助力。在这一领域，西门子已经成为行业的lingjun者，西门子的数字技术和产品组合则可以助力各个碳排放行业向更可持续的方向发展。
西门子业务遍及全球200多个国家，专注于电气化、自动化和数字化领域。西门子庞大的业务主体更多来自于软硬件的销售，尤其是硬件。在未来，西门子更要关注所在的整个生态系统。当企业关注所在的生态系统时，就能发现合作过程中存在的机会和痛点，进而通过设计新的合作方式帮助企业带来更多的价值创造。
今天，在开放式数字商业平台西门子Xcelerator平台上，SiGREEN实现了安全可信的数据交互并为有减碳需求的中小企业提供碳足迹系列SaaS服务。我们愿意联合生态伙伴一起共创，形成良性生态系统，加速创造更新、更高的价值，共同打造新的增长极。
