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以上四点是笔者认为仪表维护人员应该守住的原则底线，欢迎大家指正、讨论。
1、西门子是外企中的国企，有的人忙死，有的人闲死，有派系，也有斗争。西门子一级代理商I西门子变频器总代理商2、你可以选择做技术，也可以选择做销售，西门子没有纯粹的销售，销售也是懂产品和技术的，(有强大背景的人除外，现在大环境大家都知道的），刚毕业的销售培训生在北京有一年的集中学习。
3、在西门子做技术可以做到与**同等的级别与待遇。西门子的技术浩如烟海，博大精深，30多岁满头白发的工程人员比比皆是。
4、西门子入职时每人一台笔记本电脑和一张带ic芯片的员工卡，可以登录OA和西门子**局域网，能查询和访问**技术资源库和技术论坛，当然也能监视你的一举一动，也叫CAT机。5、有大量的培训。有技术培训，也有西门子管理学院的，还有反腐comply。每人每年有学时要求。6、有大量学习英文的机会，全英文的操作系统和OA系统，平时接触到的文档也基本都是英文的。英文不好也没关系，在那种环境里要不了半年就会了。你跟中国人说话用英文，老外跟你说话用中文，很奇怪吧，我们称之为。
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7、有大量接触老外的机会，有过来开会的，有过来培训的，有派遣到中国来工作的，也有一起做工程项目的，男性居多。欧洲小伙确实帅，蓝眼睛高鼻梁，身材*佳，风度翩翩。曾经有女同事因为这个申请换部门的，但好像后来也没成。西门子一级代理商I西门子变频器总代理商8、有大量出差的机会，有国内的也有国外的，以国内居多，天南海北。可能是工程项目，也可能是培训或会议，销售管理出差一般不*过一周，技术人员短则一周，长则半年。五年差不多都是国航白金会员。9、西门子漂亮的美眉很多，年轻时尚，**OL，但一般来说，你不是他的菜。10、在西门子有工作十几年的，也有来明天就走的，每周都有猎头打电挖人。在Siemens，AB，GE，ABB这几家公司之间不存在适应期，每家公司都有你的老同事。11、薪资待遇以上说的这几家都差不多。管理也差不多，周报，月报，年终技术一样不少。12、西门子的客户基本都是国有大型企业，也参与了很多地区*大工程，西门子有良好的产品质量和*形象，刚去的时候会有一种莫名的自豪感，时间一长就麻木了，因为在中1、大环境不错，人才培训制度，特别是管培生，经过两年的轮岗，可以学到很多从技术层面到人际关系层面的经验和知识；
2、DM(DirectManager)很重要，我算是比较特殊，刚工作三个月老板就离职了，他在岗位上做了快七年，属于能力很强的，后来的新老板也不错，资历深，也教了我不少知识；在GE你会发现无论什么岗位，什么的人都是很强很厉害，反正就是能学到不少东西；西门子一级代理商I西门子变频器总代理商3、女生很多女生很多女生很多，我在CTP 的balOperation，除了digital,其他部门都是半边天居多；4、在GE日程会安排的满满，每天有做不完的propasal和T-con,眼睛一睁一闭就过去了；5、食堂很好吃很好吃，*健身房，各种基础设施很赞，如果忙的时候你甚至可以睡在公司(我没试过，有这个想法)
6、呆久了有种画地为牢的感觉，换句话就是太安逸，温水煮青蛙既视感。虽说是外企，真个大环境给人一种美国大国企的感觉，如果你是challenge型的职业规划，可能不太适合这样的环境。天津大学工业控制*在国内始于1956年，为各行业培养了自动化仪表*人才，本文回顾天津大学工业控制仪表*60年发展历程，缅怀为我国自动化仪表教学做出贡献的老一辈仪表人。
一、*建立：地区需求与自身条件天津大学“工业控制仪表”*于1956年设置，并于当年9月开始招收新生。在全国向苏联学习的社会背景下，当时该*的名称依照苏联相应*名称翻译命名为“化学生产检查测量仪表与自动化”。因为，“化学生产”即化工，“检查测量仪表”即“仪表”的功能，于是后来改名为“化工仪表及自动化”*(此名称也在其他高校使用过)。也有人提出“热工仪表”*的名称：后来大家认为本*涉及不限于化工而是所有工业生产的检测和控制，于是，1959年*名为“工业控制仪表”*。西门子一级代理商I西门子变频器总代理商1956年天津大学有7个系：机械系、电力系、水利系、土木系、建筑系、化工系和纺织系。此*设在机械系，机械系和化工系是天津大学的大系，每系有两千多学生。1958年，机械系分为三个系，即*机械系、*二机械系和*三机械系。1959年，三个机械系又进行了调整和*名，*二机械系*名，成立精密仪器工程系。1959年，本**名为“工业控制仪表"*，正式归入精密仪器系。
浔之漫智控技术（上海）有限公司(BFZY-YANGHONG)是西门子授权代理商
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5、编码器电缆编码器和编码器电缆属于较敏感的设备部件。一旦信号被将导致设备故障。应采用双屏蔽的编码器电缆，其中外部屏蔽层应双端接地，内部屏蔽层可单端连接在驱动器上。①带插接的编码器电缆屏蔽层通常通过插头相连接，如图5所示。编码器接头内部的屏蔽层图5 编码器接头内部的屏蔽层
②DRIVE-CLiQ编程器电缆DRIVE-CLiQ编程器电缆的屏蔽层是连接在插头上的。
6、DRIVE-CLiQ编程器电缆由于DRIVE-CLiQ编程器电缆的插头类型（集成了24V电源供电）的不同，普通的商用以太网线缆是不能被用于DRIVE-CLiQ线缆的，且长度较长为100m。
7、现场总线电缆现场总线**有稳定并不出错的特点。使用现场总线连接设备过程中，**遵守以下要求：◆与动力电缆之间保留足够的间距；◆总线组件上应进行屏蔽层的连接；◆控制柜入口处应进行屏蔽层的连接；◆等电位连接。西门子一级代理商I西门子变频器总代理商PROFIBUS电缆或PROFINET电缆和动力电缆之间的较小间距为20cm。通过插头接口可实现PROFIBUS组件或PROFINET组件间的屏蔽连接。如果组件并未安装到金属的装配板上，**布入一条4mm2的等电势线并至连接保护地。**在控制柜入口处进行屏蔽连接，以满足1类环境中的吸收限值。在2类环境中，屏蔽连接也是**方案。如果PR0FIBUS或PR0FINET节点位于不同的建筑物或建筑物不同部分，则**平行于PROFIBUS电缆或PR0FINET电缆连接一根等电位连接线。该等电势连接**满足IEC60364-5-54标准中对较小横截面的要求：PN电缆的屏蔽层处理如图6所示。该连接线**满足IEC60364-5-54中对较小横截面积的要求：◆铜制较小横截面积为6mm2；◆铝制较小横截面积为16mm2；◆钢制较小横截面积为50mm2。PN电缆的屏蔽层处理图6 PN电缆的屏蔽层处理对于现场总线电缆的屏蔽层的连接，应满足大面积环接的基本要求，如图6所示。
8、模拟量信号电缆模拟量信号的电缆屏蔽层**在一端进行连接。如图7屏蔽层连接示例。应在信号输出端和输入端间进行良好的等电位连是在苏州的四家工厂之一，不是上海北京武汉的总或者大厂里面，体验很浅薄很片面。记得哪次聚餐时候，同事说了句，施耐德就像是外企里的民企。也许是因为CEO是中国通，施耐德有个理念就是中国人管理中国区。我在的工厂里的所有管理层都是中国人，不像一些外企有不少从国外派过来的管理层。没记错的话，总共工厂里就俩法国人，一个是工程师，另一个我不知道是做什么的。有次16个VP来工厂开会，我看了下也是中国人占三分之二。我同学有在博世和丰田，说外国人在管理层占的比重挺大的。从这点来说，职场天花板问题可能就会小很多。在丰田研发中心工作的同学和我说，中国人在他们那儿能干到中层就*天了，再往上不是要有日本相关的背景就是要有*强能力了。
工作方面的话，也许是法国企业的缘故，条条框框的规矩非常少，特别自由（**办公室。生产线要注意的规矩还是很多的，毕竟安全永远是工厂的*要义，而电气产品危险性还是不小的）。鼓励自我发挥，自由创造。
至于待遇，因为是我*份工作，没有对比我也不是很清楚，我当时也主要奔的是**这个工作平台来的，没有太多考虑这一点，该有的福利什么的都有，12天年假，随着工龄好像会涨到较高15天。据我同事说薪资水平确实算低的。我来这半年，部门里走了3,4个人了，同事私下吐槽的时候和我提过这点。西门子一级代理商I西门子变频器总代理商 “在ABB工作”这个概念过于泛泛，ABB内部的单元非常非常非常非常地多，机电控大产业面向不同行业又被划分为数十个子公司(仅国内而论)，彼此之间成本中心相对独立，销售和项目团队都是互不兼容的。对外大家都叫ABB，但并不存在什么交集，从Major产业链而论，传统电气、测量、数控仪表依然算同行业*，但在高度集成化的大环境下，行业饱和+整组是无可逆转的大趋势，元器件、变频器、系统集成等单元则是远看稳如狗，近看挤破头，机器人算是目前ABB的ace单元，其总产值在整个集团公司还远远称不上**业务，但看得见的是丫一直在扩建，公司的手机壳背后是大名鼎鼎的机器人YuMi的照片...
有不少人说ABB是外企中的国企，琢磨一下还真是。ABB有独立的脱产研发单元，类似国企**研究所一类的，还有不以业绩为导向而是致力于拓展新业务的风投部门(较近在折腾电动汽)。内部培训机会比较多(这几年越来越不靠谱，默认为业绩江河日下的表现)，对内有自己的一套项目体系和相关认证（公司做标准，没毛病，只是ABB认证无论对内对外都谈不上很扎实的敲门砖），管理岗位自上而下有不少competencyassessment(对在职者没啥真正的帮助，的形式主义)。西门子一级代理商I西门子变频器总代理商工作强度嘛，说实话不算大，技术岗位加班相对频繁，但和那些“白天不懂夜的黑”的程序猿一比真的轻松太多。ABB是个崇尚“以结果为导向”的公司，管理岗、技术岗、销售岗大都是不定时工作制，的活干完了，可以随时撤，上下班都不用打卡打指纹。活没干完，请继续坚守工作岗位，这种工作制在工作日是木有加班费的，想把活干完并干漂亮，一靠自觉，二靠把握**。
内部的人际关系比国企要单纯得多，但在外企中又算是比较复杂的，各部门之间踢皮球，子公司抱怨组织架构变动，兄弟公司互掐，甩CCRP的现象比比皆是。一旦遇到利益冲突，平时笑嘻嘻的BP*个怼你是很正常的。绝大部分同事对新人比较友好，有问必答，对新人来说，主动点+拎得清总是没错的。个人强烈建议应届毕业生还是去国企历练个三年再来，各种套路你都门儿清了。对应届生而言，ABB的校招标准说高不高，说低也不低，鉴于招工难，已经比前些年接地气太多了。211/985的对口*，不错都有机会，ABB的internship理论上是不对应就业机会的，当然如果你表现令linemanager感到impresssive就一切皆有可能。大部分办公室岗位对英文的要求比较严格，毕竟公司里的外国同事不少，外国客户*是满地跑，需要你交接传达的时候你不能干瞪眼哼哼哈兮啊。平时mail、report、PO、FA、punchlist用的都是纯英文，即便是中国人之间也不例外，为的是方便信息追溯。身边也曾有过若干英文很烂的同事，要么是没太大发展前途的行政岗位，要么干不下去混了混简历就跑路了。面试时候90%会有纯英文面试环节，想浑水摸鱼很难。PS：如果会一门二外(西语，韩语，阿拉伯语)会*具优势。
从工作体会来说，公司的福利和业绩一样在走下坡路，目前还是比大部分同行业企业靠谱的，薪酬**业高出约20%，新人也是15天年假+15天带薪病假，有些岗位的合同是和外服签的，具体区别我也不清楚。人员流动率正常，员工的忠诚度尚可，彼此信任度soso，公司企业文化塑造方面还是挺不遗余力的，天天都在念叨Don’t look the other way, make qualityhappen。
较近江苏盐城响水县化工厂爆炸事件刷遍了各大媒体，每天看着死亡人数的不断上升，让人痛彻心扉。每每回忆起在化工厂做仪表维护的日日夜夜，遇到的场景都是这样的：摘联锁保生产；工艺运行人员埋怨都是仪表的问题导致他们没有完成生产任务；每周开个例会，会议中提到较多的是仪表维护存在问题、电气存在问题、钳工存在问题；仪表维护人员提出购买备件、维护工具、增加安全防护设备等请求时，**会说：“......(此处省略)”。结果很多仪表维护人都遇到过。
化工厂里人人都知道：仪表是工艺的眼睛、手脚、是化工厂的神经网络。那么化工厂的同仁们是否可以保护一下自己的眼睛、手脚和神经网络呢？在这里我想呐喊，化工厂里需要提高仪表维护人员的地位及话语权，目的只有一个：为了安全，安全大于一切，重于一切！西门子一级代理商I西门子变频器总代理商笔者也想对咱们广大的仪表维护人员说句心里话，请大家守住仪表维护人的原则底线。那么哪些是仪表维护人的原则底线呢？笔者提出以下几点，就算是抛砖引玉吧，请大家指正。1、尊重工艺包、设计院的设计工艺包、设计图纸是整个化工厂建设的起点，也是基础。所有的仪表选型、控制系统的控制策略、联锁逻辑的设计都源于此。请先遵守源头，充分理解源头；再......2、严格按照操作流程作业
无作业票不作业；无安全预案不作业；无运行人员监护不作业；无安全保护设备不作业。这是在保护工厂、保护仪表维护人员自己，仪表维护人员需要坚守这样的底线。
3、涉及到设备安全的联锁坚决不能摘这个是较难做到的，很多时候为了保生产，运行人员在作业票上大笔一挥，仪表维护人员就直接去摘联锁了；*有甚者是打个电仪表人员就把联锁给摘了。导致的结果就是很设备都在裸奔，没有任何保护的情况下裸奔。仪表维护人员应该拒绝摘除这样的联锁，或者想办法拒绝这样的要求。要告诉发出这个指令的人，如果这样做了一旦出事后果很严重，是倾家荡产甚至是失去生命都无法挽救的后果。想想江苏响水县化工园区的事件，这样的后果怎么挽救？
4、可燃气体报警器(GDS)的报警不能屏蔽或视而不见在化工厂里可燃气体报警器的报警往往是被忽视，甚至是被屏蔽的。运行人员觉得可燃气体报警器经常报警，很烦，认为经常误报，*本不准。就像寓言故事里的“狼来了”，报警报的多了就麻木了，习惯了。这个时候危险就悄悄地走来了。可是仪表维护人员不能麻木了、习惯了，需要仪表维护人员认真检查可燃气体报警器每一次的报警原因；定期维护，定期校验可燃气体报警器；按照设备要求按时更换失效的传感器。
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