科士达UPS电源 YDC9101S 后备式标准型
科士达UPS电源 YDC9101S 后备式标准型
科士达公司近年在数据中心行业和UPS行业取得哪些进展和成就?如何构建其独有的竞争优势?对于未来的发展,科士达公司又有哪些新的规划?为寻求答案,《数据中心建设+》杂志记者与科士达公司副总经理张光华先生进行了深入的探讨与交流。
前言
改革开放40年来,非公有制经济伴随着中国改革开放的进程不断发展、成熟。民族企业将中国商人自古便有的“家国精神”融入“中国梦”。中国梦不但是国家的梦、民族的梦,更是企业的梦、每一个中国人的梦。要实现这个伟大的梦想,需要国家、民族的力量,更需要我们民族企业的强大助力。
在践行“中国梦”的历程中,民族企业的作用亦是不可估量的。聚沙可以成塔。每一个人,每一家企业星星点点的能量汇聚在一起,铸就了中国经济的快速发展,推动了科学技术的不断创新,实现了人民生活水平的逐步提高。伴随着越来越多企业将“企业之梦”融入了“中国梦”的蓝图,企业的梦想变得更加地生动和清晰。
深圳科士达科技股份有限公司就是这样一家怀着“企业要成为智能网络能源领域可信赖的供应商,为客户、员工、股东和社会创造价值”的梦想,投身到中国的改革大潮和世界的经济变革大潮中,经过不懈地努力拼搏,从一个民营的小企业发展成为中国UPS领域为数不多的上市企业,中国大陆本土具有较大规模的UPS研发生产企业及高品质阀控式密封铅酸蓄电池制造商,数据中心关键基础设施一体化解决方案提供商、新能源电力转换产品领域制造厂商。被评为国家火炬计划重点高新技术企业、国家企业技术中心、国家技术创新示范企业。在国内，主要客户包括金融、通讯、政府、**能源、轨道交通、电力、广播电视等领域。在国际,产品覆盖亚洲、欧洲、北美、非洲九十多个主要国家和地区市场。
2019年11月初,中国电源学会第二十三届学术年会在深圳召开。在学术年会结束后,本刊总编和主编受邀来到深圳科士达科技股份有限公司(以下简称科士达公司)位于深圳光明高新区科士达工业园,走进科士达研发生产基地,见证科士达公司**的生产环节和研发实力。科士达公司近年在数据中心行业和UPS行业取得哪些进展和成就?如何构建其独有的竞争优势?对于未来的发展,科士达公司又有哪些新的规划?为寻求答案,本刊记者与科士达公司副总经理张光华先生进行了深入的探讨与交流。
科学严谨把控生产，持续提升研发能力
走进科士达公司高大明亮、宽敞洁净的厂房,我们看到一排排生产线在不停的运转,技术人员为装配好的机器做认真的测试。这里主要的产品涵盖UPS、数据中心关键基础设施(精密配电、精密空调、网络服务器机柜、机房动力环境监控)、太阳能逆变器、储能逆变电源、电动汽车充电桩。正是因为科士达公司具有这种全产业链的生产能力,使得科士达公司对所生产的产品成本、质量、进度都有极高的把控度,极大的提升了企业和产品的市场竞争力。去年,为某高速公路ETC收费提供电力保障一个5000万的项目,科士达公司从设计到交货,仅仅用了几个月时间,得到用户好评。这就是竞争力的有力体现。
除了**的生产环节,科士达公司更注重持续提升自身的研发能力。我们看到各种实验室,完备的实验设备,各种认证资质使得科士达公司从早期的技术跟随,发展到的自主创新、科士达UPS电源YDC9101S 后备式标准型自有专利、某些技术引领的水平,为行业发展做出了贡献。
横向打通产品线，实现企业优势大化
中国不少的大型制造业企业,由于涉及到产品及业务的多元化,一般会按照不同的产品线进行线性管理。虽然,这种竖向的管理方法能够实现整体管理效率的提升,不过却人为切断了产品线与产品线之间的“横向联系”,不同的产品线在设计、研发及供应链采购方面由于分属不同的经营团队,信息往往难以达到有效的共享,难以形成合力,容易造成资源配置上的重复和浪费。而科士达公司则从集团的角度,建立一套横向打通全产品线的协同一体化平台,通过共享技术和信息,降低企业资源的重复配置,从而达到整个企业降本增效的目的。
张总在谈到系统化平台的优势时说:UPS一直是科士达公司稳定的主营业务,基于主营的业务,科士达公司还衍生出了光伏逆变器、储能变流器,充电桩等众多产品线。新建立起来的这个系统平台,已经将这些产品线的技术设计及供应链进行有效整合和打通,做到优势资源利用和技术的共享应用。张总表示,在近期一些的开发和实践上,这种平台的优势已经日渐凸显。现在,科士达的每一个新产品在设计之初,将会从公司层面基于产品已有的系统方案和未来业务发展方向两方面来规划。在各个产品线进行开发之前,就要求研发人员预留好对应的扩展接口,为产品融合做好准备。科士达UPS电源YDC9101S 后备式标准型如:光伏业务考虑储能接口,储能产品考虑充电桩接口等等,充分实现产品线之间的技术共享和产品融合。