西门子(中国)授权总代理-西门子工控机授权总代理-温州市SIEMENS一级经销商

技术投资是构建具有吸引力的工作环境的重要组成部分。它不仅能帮助员工提升个人技能，还能提高公司的雇主吸引力。对于年轻工人来说，这一点尤其关键，他们需要了解制造业的工作是安全且充实的，并且能够提供丰富的职业发展和晋升机会。

　　通过实施交叉培训、制定个人发展计划和职业规划等策略，结合对技术和设备的持续更新，我们能够极大地丰富员工的技能储备。技术、自动化和数字化在制造业的深度融合，让工作变得更具吸引力和挑战性。保持生产技术的lingxian，并激励员工熟悉这些新技术和行业动态，是打造一个持续具有吸引力的工作环境的关键策略。

　　未来的劳动力趋势

　　全球的制造业都在经历着吸引高技能劳动力的严峻挑战。预计到 2030 年，美国制造业将有 210万个工作职位空缺。去年，中国超过80%的制造商遭遇了劳动力短缺。在日本、韩国和西欧，人口老龄化将导致工人数量的大幅减少。在这些国家，劳动力短缺已成为一个紧迫且日益恶化的问题。

　　我们的劳动力队伍正逐渐步入老龄化阶段。寻找有效的方法来吸引和保留那些拥有丰富知识和专业技能的zishen工人显得尤为关键。

　　想要吸引并留住zishen工人，提供持续的技能发展和培训机会至关重要。这不仅能让他们紧跟行业趋势和技术，还能激发他们的工作热情，结合他们的丰富经验促进公司增长。通过引入协作机器人减轻体力劳动，适应老年员工的身体需求，可以营造一个支持性更强的工作环境，增强他们的贡献。例如，法国的Carbody公司通过协作机器人减轻了一位模范工人的体力负担，使他能够继续工作。在我们优傲的丹麦奥登塞工厂，协作机器人已经成为我们生产和日常工作bukehuoque的一部分。

　　简言之，工厂车间的机器人可能看起来与人力资源专业人士的工作领域相去甚远，但实际上它们是密切相关的。机器人技术为企业带来了巨大的机遇，不仅可以提升生产效率和产品质量，还能为员工创造一个更安全、更充实、更优越的工作环境。

　　我想要向人力资源从业者传达的信息是：积极拥抱并利用新技术，进行战略性的劳动力规划。未来的工作需要创新，而引领这种创新正是我们的责任