株洲地区西门子模块代理商

株洲地区西门子模块代理商 

西门子晶智系列吸油烟机图册

进入1998年,由于洗衣机型号的增多,价位档次差距拉开,提供系列化的滚筒洗衣机的西门子家电已成为令任何一家洗衣机生产厂商密切关注的竞争对手。西门子滚筒洗衣机在短短两年时间内达到国内滚筒洗衣机市场20%的占有率,洗衣机的成功推广,带动了西门子家电集团在华投资规模的扩大。西门子家电中的其他产品包括电子温控冰箱、抽油烟机、洗碗机都开始出现在西门子家电在各大商场的专柜中。同一时期在国内耐用消费品市场上,随着全国各大城市房改进程的加快，家庭室内装潢成为大众消费的热点。对于那些西门子家电的潜在用户而言,有品味的家庭装潢已不限于豪华的卧室和气派的客厅,还要营造一个舒适温馨的现代化厨房,享受自己烹饪的乐趣。在这种大趋势下,西门子家电的营销人员认为,*向那些追求高品味生活的中国家庭介导一种符合中国现代生活的厨房文化,会大大促进品牌积累和*的提高。

5月份是国内居民购物的一个高峰,在此期间策划一个全国性针对西门子系列产品的促销活动,会大幅度提高西门子品牌的*。于是西门子家电的营销人员不失时机地为广大消费茬设计了一个既符合中国人的生活条件,又体现德国家居简洁明快特点的西门子厨房,用它来倡导现代化厨房的陈列法则。在这间厨房里,西门子洗衣机、冰箱、抽油烟机、洗碗机以其典雅流畅的外形融于其中,深刻体现出西门子150年的文化底蕴。对于这次活动,策划人员希望通过它的文化影响能够在今后较长一段时期内继续引导消费者选择西门子家电,暗示消费者现代化的厨房需要西门子家电来表现。为了激起广大消费者的购买欲,活动选择一定数量的精美德国果盘作为促销礼品,并通过*在全国选择30名西门子家电的幸运消费者赢得一套西门子厨房的装潢及制作。结果在全国各大商场掀起了西门子家电产品的购买高潮,特别是西门子滚筒洗衣机在洗衣机市场的淡季里销量猛增,达到了同类产品30%的市场占在率,而且在活动结束后的几个月时向内,,设计明快的西门子厨房一直成为广大消费者厨房装潢的模板,当然也带动了陈列于其中的西门子家电产品的销售。

一项促销活动,如果仅以打折或送礼取悦消费者,往往会很明显地出现销售上的骤升与突降,这是任何商家不希望看到的非正常销售曲线。如果将活动赋予某种概念,充实以某种文化内涵,营造出某种时尚,则会为消费者提供一种价值取向和心理归属,其所发挥出的魅力是令人向往而难以抵御的,会促使人产生融入其中的,不仅能令消费者对产品生出物超所值的感觉,而且通过用户的口碑和心理感受的传播又会为厂商带来*的购买。

作为一个上久负盛名的品牌,西门子家电并不满足于自己当前在国内消费者心目中的的品牌度。西门子家电的营销策划人员通过调查发现,由于西门子品牌涉及领域广泛,除家电外还包括能源、交通、电站、自动控制、通讯等所有电子电气领域,受西门子在这些领域的巨大影响所限,在品牌形象上给人的感觉是一个严谨细致、知识渊博的工程师。

而家电上的西门子要想得到不同层次消费者认可,则需要留给大众一个关心消费者需求,贴近百姓生活的亲切的德国专家的形象,因此西门子家电需要有销售过程中塑造这一形象。从当时的大环境来,1998年国内消费品节场竞争日益激烈,层出不穷的促销活动成为商家争夺*的重要武器。随着业内广告和促销活动的增多,毫无特色的促销往往显得苍白无力,而大型推广活动耗资巨大,牵扯众多人力物力,颇费周折。如何才能花少量投入又能令西门子家电在品牌形象上更贴近消费者呢?

首都机场三号航站楼西门子行李处理系统投入运行图册

通边对消费者的调查发现,西门子洗衣机的购买者一般受过良好的教育,有自己独立的见解和主张,不轻易为广告所影响。他们追求个人成就并崇尚高品味的生活,是人们追随和羡慕的对象。这些人在购买商品时以高质量高品味为原则,而且比较重视自己的穿着。于是在这一年,西门子家电的营销人员策划出一系列与服装联合的推广活动。

“混线生产”应对小批量定制出现质量问题会“自我举报”

　　细心观察SEWC的生产线，会发现一条产线上同时生产多款产品。利用交替生产的方式，SEWC首先保证不同批量的产品实现交货期稳定，同时让特殊的系统成为产线上的“导游”，指引不同产品的生产，甚至在产品“堵车”时管制“交通”。而一切的数据互联，终还能让工厂实现自我的质量监控，以此实现数字化工厂“质量”的目标愿景。

　　当“数字”成为了SEWC内不同部门、不同系统之间沟通交流的“语言”，成为如同一个生命有机体的“血液”后，数字化制造并不仅仅体现在提高生产效率，它还体现在对“柔性化生产”、“智能制造”的探索和实现。

　　在SEWC的生产线上，如果细心地去看，会发现同一条产线轴上正在运载的产品并非同一的产品。

　　“这是未来制造中常提到的‘柔性化生产’，我们在具体运作中，叫混线生产。”戴霁明表示，一般情况下，工厂接到的订单往往是十分零散，且订货数量和交货周期都不同。在这种情况下，按照普通工厂专线专用的方式，如果是大批量的产品，每次生产同样的产品，且物流准备和工人操作也比较熟练，生产线的效率自然会比较高。但一旦涉及到多个小批量订单，就可能会出现小批量订单交货周期不稳定且偏长的问题。

　　“为此，我们把大单拆成小单，交替生产，这样大家得到的交货期就是稳定的。”戴霁明说道，但要实现一条生产线上同时生产不同类型的产品，就很容易出错。

　　这种既要实现混线生产，又要避免出错，西门子成都数字工厂如何实现?答案是借助MES系统，充当产线上的“导游”。

　　为使用MES系统来管理混线订单，工厂在产线上密布很多传感器。每当有一个配件经过特定的地方，就会由RFID进行识别，之后MES系统就会对这个配件发出“指令”，“告诉”它接下来应该走怎样的线路，而这个配件所走过的所有的路线，和经过的工序也会传达到MES系统中。如果“导游”发现路线没有错，确认过后，产品就会被送到包装终站，后完成这趟“旅程”。

　　有意思的是，在整个生产系统中，一旦“旅程”中出现“拥挤”或者有其他问题出现，系统就会自动地锁定。

　　“这种做法在汽车行业目前也有采用，但SEWC的混线生产中，产品的流转节拍可以发生不同。”戴霁明进一步解释道，也就是说，一旦产线上前面的产品出现“堵车”，就会看到后面的产品自动停下来“等待”。

　　而大量传感器的应用也把产线上的各种数据实时传导到像中枢神经系统一样的Teamcenter之中。

　　当整个工厂内部如同一个“人体”运转时，就连工厂的运转也变得“透明”起来，一旦工厂内出现质量问题，机器还能实现“自我举报”。

　　伴随密布工厂的传感器实时把生产信息传导到MES系统中，系统在进行质量管理后会把信息显示出来。“数字化系统把质量信息实时同步展示的时候，连客户也能随时看到，实现了质量信息的透明化。”戴霁明说。

　　“数据”连接起了各种管理系统，如同数字化工厂内的神经、脉络都被打通，并由此流动起来。一旦有显示质量问题的数据出现，系统实时监测到后，就会立刻自动发送邮件给相关的人和部门，而这些情况，在后台系统上也能够全部看到。

　　戴霁明表示，普通的工厂一般都缺乏这样的质量管理体系，质量报告往往是隔甚至更长的时间才发出，而当你发现这个质量缺陷时，一大批的次品可能已经发出去。

　　为此，正如李永利在接受采访时反复强调的，“数字化工厂的建立，终不是为了降低成本，而是为了追求更高的质量。”

概述

电能输送使用的是镀镍和镀锡铝及镀锡铜母排段。

母线阻抗低，表面面积大，产热少。

从而传输损耗少，电压降小。

钢板外箱，电镀烤漆。颜色:RAL 7035 （浅灰色）。

防护等级：基本设备为 IP52。使用附加零件时，可以将防护等级提高至 IP54 或 IP55。

BD2A-2，BD2C-2 干线单元，

BD2A-3, BD2C-3 干线单元，
连接单元，BD2A-...，BD2C-... 馈电单元

母排支架和出线点构成一个单元。

输出单元处的提前/延时 PE 触点提供输出点的强制打开或闭合。

出厂前，可以根据要求将输出点与输出单元一起编码。输出点可密封。

BD2-AK1、BD2-AK2(3)、BD2-AK02(03) 和 BD2-AK04 ...分接单元对于所有系统来说均为插入式，
BD2-AK05(06)... 分接单元仅用于电流从 630 A 起的系统。

左侧：用于 BD2.-160 至 BD2.-400 的出线点
右侧：用于 BD2.-630 至 BD2.-1250 的出线点

通过接合块可以快速、牢固地连接中继单元。

左侧：法兰盖
右侧：结合块