智能互联的劳动力平台允许专家远程指导学员完成复杂的任务。一线工人可以通过车间的人工智能助手访问程序，获得即时指令并查看微目标内容。这些平台还可以为每个员工创建定制的学习计划，这些计划与他们的角色，进度和shouxuan的学习方法保持一致。
一旦实施，人工智能驱动的一线工作人员平台将成为一个持久的绩效支持系统，随着时间的推移不断提高技能。利用这些解决方案的公司报告说，新员工的入职速度更快，专家召集更少，员工队伍中的技能差距得到了可靠的弥补。工人在生产线上接受针对其熟练程度和知识差距的培训。
按需交付、个性化和车间可访问性相结合，创造了一支更熟练、更安全、更高效的劳动力队伍。人工智能将培训从偶尔的脱节事件转变为针对每个员工的优势和需求定制的持续能力建设平台。
AI在制造业中的未来
制造业的未来在于提高一线工人的技能。如果你可以连接这些工人，你也可以获得关于这些工人如何工作的有价值的数据。然后，您可以广泛使用人工智能，根据每个员工在参加某些培训课程后的表现来优化工作安排、流程和培训计划。这证明了将人工智能应用于劳动力运营的潜力，而不仅仅是自动化任务。
随着工业5.0的发展，制造商不仅需要人工智能来自动化任务，还需要增强人类的能力。未来的工人将使用人工智能作为无所不在的副驾驶员—指导质量检查，优化工作流程，回答问题并填补知识空白。通过正确的策略，制造商可以Zui大限度地减少中断，并Zui大限度地发挥人类与人工智能协作的优势，以获得竞争优势。这包括更安全的工作场所，更有效率和满意的员工，以及根据每个工人的需求提供专门培训的能力。
随着企业lingdaozhe希望将人工智能系统应用到他们的运营中，考虑对工人的影响并直接让他们参与到这个过程中至关重要。围绕人工智能有很多恐惧、不确定性和怀疑，但它应该被定位为合作者，而不是威胁。
那些有效地让员工准备好利用人工智能工具的公司将在吸引和培养人才方面表现出色，同时也能保证未来的运营。未能采用以人为本的人工智能的制造商有可能落后于在人工智能转型方面沿着的竞争对手
