网上一份在家安装无人机的教程列出了所需步骤和零件。任何一个没有专业背景的人都可以跟着 DIY 自己的无人机。
事实也是如此：能够从研发、设计到量产拥有全产业链的公司，不到 10 家。
目前，大部分无人机生产厂家都聚集在无人机产业链中游——做贴牌生产的生意。2015年举行的环球资源秋季移动电子展上，某无人机厂商曾在对南都的采访中说到：“深圳是全球的无人机的代工基地。自有品牌占生产量的一成，其他都是代工dapinpai，占九成。”
你想到什么没有？深圳华强北的智能手机厂商也是这么玩的，Google 的 Android 系统 +高通、德州仪器的芯片，没有革新性的技术，大多在比拼成本、供应链整合以及营销。
无人机在本质上已经成为一个工业上的事情，而非技术上的事情。所有的技术关键点得到下一轮突破之前，无人机行业可以说是一个整合供应链、探索商业模式的生意。
谁能走到头？
电池的水平上限摆在那儿，目前谁也飞不上半小时。壁障技术刚刚起步各家水平都差不多，而云台做得已成熟。类似于智能手机生产，续航上限无法突破，工业制造已经成熟。但长期来看，苹果越走越强，山寨机Zui终被干死。
根据技术水平的高低，可以将消费级无人机厂商分成高中低三类技术附加值企业。高技术附加值企业会进入正循环；中等技术附加值企业面临大洗牌；低技术附加值企业会被淘汰。
无人机厂商金字塔以及各价位销量结构。
消费级无人机市场是大疆一家独大的局面。消费级市场长期被大疆以约 70% 的份额霸占。截至 2015年第四季度，在美国联邦航天管理局（FAA）已通过的商业无人机准飞许可的申请中，paimingqian 20 的热门机型中有 12个来自大疆。
高技术附加值企业进入良性循环。
大疆在闭源系统上开发核心软件。它意图像 PC时代的苹果公司一样把一条产业链从头吃到尾。未来它将继续深耕图像处理、云台控制、视觉辅助稳定、防碰撞等技术。靠迭代产品，抢占更多市场份额、赚取更多的利润和资源。继而加大新产品的技术研发投入，拉开更大的差距。
