企业上ERP软件是一件很重要的事情,牵涉到企业的方方面面,关系到企业的管理水平的提升和竞争力的提升,一旦下定决心要做,就不要以“试试看”的心理来做,要有破釜成舟的决心来推动,在项目推行过程中,“强势”推导,铲除一切阻力;这样项目才能得到成功。
时刻不忘目标:应用阶段,企业决策层应该有清醒的目标,小微企业生产管理系统功能,上ERP究竟是要改善什么?提高什么?达到怎样的目标?中小企业SAAS公共服务平台曾经调研过一个企业,在启动ERP项目的时候定了很多目标,其中一个目标是降低库存,在应用了ERP一年以后,库存不降反升!
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