企业上ERP软件是一件很重要的事情，牵涉到企业的方方面面，关系到企业的管理水平的提升和竞争力的提升，一旦下定决心要做，就不要以“试试看”的心理来做，公司erp生产管理系统认证，要有破釜成舟的决心来推动，而且在项目推行过程中，“强势”推导，工厂erp生产管理系统认证，铲除一切阻力；这样项目才能得到成功。
时刻不忘目标：应用阶段，企业决策层应该有清醒的目标，上ERP究竟是要改善什么？提高什么？达到怎样的目标？中小企业SAAS公共服务平台曾经调研过一个企业，在启动ERP项目的时候定了很多目标，其中一个目标是降低库存，在应用了ERP一年以后，库存不降反升！
还有库管人员，通过进销存管理系统平台，能够显著降低库存周转时间，通过异地调拨较大限度的利用有效库存，以及时处理季节滞销商品及残次品。充分库存商品，有效利用现有库存
如果公司刚接了一个定单，可以根据定单成批地查一下哪些货已经有、还缺哪些货，广东erp生产管理系统，就可以及时备料生产。
公司的账目会很清楚，月底只要打印每个客户的月结单，就可以跟客户对账，哪些账快到期、哪些账已过期一目了然。
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